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创先争优在行动----七十一工程处召开第二季度安全办公会暨“一通三防”会议

发布时间:2011-05-17作者:周桃华阅读次数: 次
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    5月9日,七十一工程处在四楼会议室召开第二季度安全办公会暨“一通三防”会议,处长吴信远、党委书记张凯、常务副处长方体利、机电安全副处长刘玉森、总工程师郭保国、工会主席常山福,来自全处各基层单位的中层管理干部、机关副科级以上人员近百人参加了会议。会议由处党委书记张凯主持。
 
    会上,常务副处长方体利、总工程师郭保国分别就该处安全生产相关情况作了介绍,对集团安全办公会议、“一通三防”会议精神作了传达。机电安全副处长刘玉森在会上通报了第一季度的安全生产情况,并对第二季度的安全工作进行了部署。他指出,第二季度安全生产工作要突出重点,以全面落实责任制为着力点,强化现场管理,扎实推进本质安全管理体系的实施、质量标准化建设和安全检查工作,确保实现安全生产。他强调,为实现第二季度安全生产奋斗目标,一是要解决思想认识问题,牢固树立安全第一的观念。二是积极行动起来,扎实推动“三三一”安全生产系列活动的实施开展。三是严格执行安全隐患汇报制度,按照处相关文件规定组织实行。四是加大职工安全培训力度,加强基层班组建设,提高职工队伍素质。五是始终把“一通三防”、水灾防治当作安全工作的重中之重来抓,坚决杜绝重大安全生产事故。六是加强安监站的管理,项目部要积极支持安监人员独立自主地开展工作,并在各方面给予保证。七是继续加强现场管理,扎实抓好现场质量标准化工作。八是认真落实事故追究制度,严格落实各项安全管理。九是加强安全监督检查,加大隐患整改力度,增强事故的防范能力。十是认真落实领导跟班带班制度,严格规范各类内业管理资料。
 
    吴信远在会上指出,1至4月份,该处在受春节放假停工、新中标工程不能按时开工、部分项目部停工停产等多种不利因素的影响下,企业施工产值仍然高于同期水平,但这与集团签订的目标任务还有差距。他强调,随着一批新中标工程的相继开工,施工黄金时期的到来,以及土建安装“两翼”的快速发展,为2011年度任务目标的完成奠定了坚实基础。他要求,一是要加强基层领导班子建设,不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力,始终保持基层领导班子的先进性,充分发挥领导班子的核心领导作用,确保各项目标任务圆满完成。二是要解放思想,超前谋划各项工作,坚决冲破一切妨碍企业发展的思想禁锢,坚决革除一切束缚企业发展的机制弊端,提高科学发展的水平。三是大力加强职工队伍建设,保持队伍的整体稳定性,鼓励职工参加各类学习培训,在分配机制上更加公平、公正、合理,把职工队伍的生产积极性充分调动起来。四是进一步加大安全管理力度,扎实开展“三三一”安全生产系列活动,健全和完善各项安全生产责任制度,严把安全生产源头关、重大危险源监控关、隐患整改关和安全责任追究处理关,形成有效的安全生产激励和约束机制。五是加强党风廉政建设,提高广大党员干部拒腐防变的能力,在全处党员干部中营造干净干事、清白做人的良好氛围。
 
    党委书记张凯作总结讲话。他要求各级领导干部要增强执行力,提高责任心,一是在思想高度重视各项工作,把握好事情的轻重缓急,跳出整天忙事务的圈子,提高工作效率。二是在施工生产上,要自我加压,没有条件创造条件也要上,确保年度各项任务目标能顺利实现。三是要扎实推动“三三一”安全生产系列活动,树立“安全为天、安全第一”的思想,形成党政工团齐抓共管的良好局面。四是要抓好会议精神的落实,通过各种形式,将会议精神及时、准确地传达给职工。

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