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上海分公司举办安全、技术、管理培训班

发布时间:2010-02-22作者:孙玉成阅读次数: 次
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    为使施工和管理团队适应形势和任务的需要,上海分公司日前利用五天时间,分别举办了安全生产、质量技术、经营管理等三个专项培训班,来自分公司机关及11个项目部的经理、技术负责人、专职安全监察员等40余人参加了培训。
 
    三期培训班的内容很丰富,培训及授课的方法也非常科学。安全培训邀请了集团公司安全监察局副局长张康乐授课。授课除重点辅导大家理解国家有关安全生产的管理和处罚规定外,还回顾了一些重大安全事故的经过、原因及处理结果,用鲜活的事例,诠释了安全生产的重要性。
 
    在质量技术培训班上,各项目部经理或技术负责人,以自己所干的工程为实例,讲解在质量控制、技术管理及风险防范、险情排除等方面的经历、做法、结果和体会,使大家听后感到很贴切、很实用、很受启发。
 
    在经营管理培训班上,重点讲解了项目成本跟踪、成本控制、设备管理方面的入库、出库几工程竣工后设备的检修、验收、退库等方面的知识。
 
    上海分公司经理曹化春在培训结束时说,我们现在举行的培训知识基础培训,属于补课型培训,今后我们还要不断提高培训的深度、高度,同时要鼓励大家在工作中学习,在实践中提高,通过各种途径,提高自己的理论水平,完善自己的知识机构,以适应现代企业的需要。
 
    在谈到安全生产管理时,曹化春深有体会的说,作为国有企业的负责人,抓好生产施工,为企业创造效益和抓好安全生产,保障国家财产和职工生命安全是我们的两大责任,要两手抓,两手都要硬。安全生产的第一责任人就是企业的主要负责同志,只有第一责任人切实重视安全生产工作,各项有关的管理制度才能真正落实到位。
 
    曹化春说,我在基层担任管理干部多年,从来就没有遇到过不服从领导,敢于当面与领导叫板的职工,这说明,我们的职工队伍素质是很高的。哪个单位的管理跟不上,哪个单位的问题多,首先要从主要负责同志身上找原因,领导的问题找准了,许多管理上的问题就会迎刃而解。
 

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