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赵士兵到开源路桥公司调研指导工作

发布时间:2020-04-28作者:尹永生阅读次数: 次
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    4月27日,集团党委书记、董事长赵士兵,集团副总经理管万忠一行深入开源路桥公司调研督导疫情防控下的全年生产任务目标推进工作,开源路桥公司领导班子成员及相关部门参加调研。
    座谈会上,开源路桥公司党委书记、董事长黄风雷汇报了公司关于坚决完成全年目标任务的落实情况。自集团召开坚决完成全年目标任务动员会以来,开源路桥公司严格按照集团部署要求,深入贯彻集团坚决完成全年目标任务动员会议精神,坚持以包保督导为切入,迅速成立了六个包保督导组,对公司在建项目实现全覆盖。切实以深化党风廉政建设为契机,提振干事创业信心;以开展劳动竞赛活动为推手,营造大干浓厚氛围;以推进重点项目建设为基础,落实全年目标任务;以深化安全生产管理为保证,推进平稳有序发展;以深化疫情防控工作为使命,保障职工健康安全;以深化包保督导机制运用为抓手,抓好工作责任落实。通过保人员到位、保设备运转、保材料供应、保科学组织、保执行有力,采取开展劳动竞赛、加强奖惩考核等措施,确保年度目标任务圆满完成。同时就下一步抓好工作措施的落实、加大项目开发力度、加强清收清欠工作等情况进行了汇报。
    管万忠在会上指出,要建立合作机制,与集团开发部沟通交流,通过分析投标全过程、寻找地方机构合作、跟进资金方等方式,提高中标率,确保新签合同额的稳步提升;要加强对项目的生产包保督导,下放现场处置权、资金支配权,对施工队伍奖罚处理要落实到位,细化施工,抓好质量;要做好清欠工作,落实好项目回收款工作,特别是要做好PPP项目资金节点的回收工作。
    赵士兵对公司坚定完成全年目标任务充满信心,特别是对公司自我加压、坚定年初既定产值目标不放松表示认可。他指出要严格按照省委、省政府坚持咬定目标不放松的原则,落实省委、省政府对省属企业的要求,确保实现半年“双过半”、全年夺胜利。要落实好省国资委党委书记、主任李中调研集团时的要求,坚定信心,克服困难,努力实现经济任务高效、高质量完成。

    赵士兵强调,坚定完成全年任务目标压力大、任务重。下一步,开源路桥公司一是要始终坚持目标不放松。完成任务不仅是经济任务,也是政治任务,不光要完成收入指标,还要完成利润指标,要按照既定考核目标往更高方向努力。二是做好工程款回收工作,降低资产负债率。要加大对应收账款的回收,提高对工程款回收在考核中的权数,对完成工程款回收的给予一定的奖励。三是加大市场开发力度。企业生存与发展,市场开发是基础性工作,要进一步挖掘省内潜力市场,要在省外市场建立良好的品牌形象,总结好开发经验,利用好合作伙伴关系,做到两个市场同时发力。四是做好年度任务分解工作。对四大目标进行细化分解,要压实项目、部门、包保组的责任,狠抓各项工作落实,建立工期预警机制,对未完成任务的项目挂牌督战,抓好所有项目的过程动态控制。五是要开展劳动竞赛。要把职工的精气神鼓起来、把大干氛围调动起来,按照集团劳动竞赛要求,结合各项目实际,对照指标完成情况开展竞赛评比,同时要做好项目大干成效的宣传。六是抓好安全生产和质量。安全质量相辅相成,要清楚认识到安全质量对集团的重要性,抓安全、抓质量不能停留在口头上,要落实到行动上,特别是要重视PPP项目的质量,要建立健全工程质量管理制度。七是要发挥党建作用,开展好深化“三个以案”警示教育工作。按照集团党委部署,开展好“四个一”活动,要做到规定动作,扎扎实实、规规矩矩、标标准准,同时要结合公司党委方案要求,一手抓生产经营、一手抓警示教育,做到两手都要抓,两手都要硬。





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